在传统的行业中，很多企业依然在现有的业务领域中一步一个脚印，殊不知同行已经在信息化覆盖的今天，悄然进行信息化转型，从而面对后续日益竞争积累的市场，因此，大多数企业在综合选择之下，开始尝试通过开发小程序，作为信息化转型的第一步。
那么企业为什么要做小程序开发呢？其实选择通过小程序信息化转型，主要能够以小程序为介质，并依托微信海量用户生态，形成品牌度的高速传播和获得更多的客户流量，但于此同时前面的产品定位也关乎流量的构建是否能够快速聚集。接下来，各位看官跟着小编一起来针对小程序开发时所需要考虑的产品定位问题
1. 消耗流量还是产生流量
在进行小程序开发之间，企业首先应当根据自身的优势进行定位，确认流量方向，并结合功能服务机制，进行功能倒推满足。比如围绕着已有客户流量群体的线上化服务，则需要考虑服务流程的严谨度、流程闭环性；而针对产生流量环节，则需要考虑小程序的营销拓客及拉新机制是否满足，并基于拉新场景进行思考。
2. 围绕内容还是服务
小程序的开发还有一个比较核心的服务定位问题，比如是否提供内容型产品或是服务型产品，两者之间也存在较大的体系出入；比如平台是以内容为产品，则较多依赖于推广渠道分发机制，让更多的用户能够接触并看到产品为核心；在提供服务的产品中，比较注重于“留存”，最好的方式就是做好小程序的接触面，在引导转化至拓展的的App（如果有的话），以针对用户提高留存力度。
3. 是ToB还是ToC
开发小程序面向使用的角色定位问题也是一个核心重点，不同的群体所想要实现的目的不同，因此功能也就大相庭径，而小程序的开发，需要考虑好面向的使用群体属性，从而构建合适的服务功能。比如小程序面向的是B端企业，则小程序的功能服务特点应当围绕B端企业痛点之下，形成能够直接解决甲方痛点的解决方案，并让小程序成为甲方的生产力工具，实现赋能。
而在面向C端用户群体的小程序中，则是直接服务于个人用户，通常会以服务或内容作为核心形态出现。像面向C端的这类产品主要是在解决用户的服务诉求和日常生活满足为核心。
针对上述几个观点，仅为企业进行小程序开发前需要重点思考的问题，而小程序开发还划分多个实施环节，产出质量的把控等等，也会影响到小程序最终的产出结果。