在传统行业中，许多企业已然在信息化建设的道路上一骑绝尘，以便应对后续升级的竞争，也有许多企业综合选择之下，开始尝试开发小程序成为转型的第一步。那么企业为什么要做小程序外包呢？其实通过选择小程序信息化转型，主要能够以小程序为介质，依托微信海量用户生态，形成品牌度的高速传播和获得更多的客户流量，但于此同时前面的产品定位也关乎流量的构建是否能够快速聚集。接下来，一起来针对微信小程序开发时所需要考虑的产品定位问题。
1. 微信小程序开发-耗流量还是产生流量
在进行小程序开发之间，企业首先应当根据自身的优势进行定位，确认流量方向，并结合功能服务机制，进行功能倒推满足。比如围绕着已有客户流量群体的线上化服务，则需要考虑服务流程的严谨度、流程闭环性；而针对产生流量环节，则需要考虑小程序的营销拓客及拉新机制是否满足，并基于拉新场景进行思考。
2. 微信小程序开发-围绕内容还是服务
小程序的开发还有一个比较核心的服务定位问题，比如是否提供内容型产品或是服务型产品，两者之间也存在较大的体系出入；比如平台是以内容为产品，则较多依赖于推广渠道分发机制，让更多的用户能够接触并看到产品为核心；在提供服务的产品中，比较注重于“留存”，最好的方式就是做好小程序的接触面，在引导转化至拓展的的App（如果有的话），以针对用户提高留存力度。
3. 微信小程序开发-ToB还是ToC
面向使用的角色定位问题也是一个核心重点，不同的群体所想要实现的目的不同，因此功能也就大相庭径，而小程序的开发，需要考虑好面向的使用群体属性，从而构建合适的服务功能。比如小程序面向的是B端企业，则小程序的功能服务特点应当围绕B端企业痛点之下，形成能够直接解决甲方痛点的解决方案，并让小程序成为甲方的生产力工具，实现赋能。
而在面向C端用户群体的小程序中，则是直接服务于个人用户，通常会以服务或内容作为核心形态出现。像面向C端的这类产品主要是在解决用户的服务诉求和日常生活满足为核心。
针对上述几个观点，仅为企业进行小程序开发前需要重点思考的问题，而小程序开发还划分多个实施环节，产出质量的把控等等，也会影响到小程序开发最终的产出结果。
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